Podcast dostępny w wersji do czytania i słuchania
Szef idealny to taki, który wierzy w umiejętności pracownika, w to, że cudownie On wykona swoją pracę.. wiara czyni cuda?
W biznesie sama wiara absolutnie nie wystarczy. Gdy szef np. powie „Wierzę, że wiecie, wierzę, że znacie się na tym co robicie”, oddamy im realizowanie obowiązków?
Uuuu byłabym bardzo ostrożna.
Będąc mentorem dla jednego menagera, który został szefem projektu miałam okazję niestety to zdanie usłyszeć. Robi on wprowadzenie, opowiada co jest do wykonania i mówi: „Wierzę. że Wy to wszystko wiecie”.
Ojej, ojej, zapaliła mi się wielka czerwona lampka.
Gdyby powiedział „Wierzę w Was, w to, że Wam się uda” - świetnie. Zaangażował zespół, świetnie na pewno wszystko wyjdzie.
Jednakowoż stwierdzenie „Wierzę, że umiecie” jest ogromnym ryzykiem. Bo rolą szefa jest Nie „Wierzyć”, tylko „Wiedzieć”, że ma kompetentny zespół, że ma ludzi którzy wiedzą:
Co
i
Jak zrobić.
Zatem szef musi znać swoich pracowników i wiedzieć, że do danego zadania przydziela osoby z odpowiednimi kompetencjami. A te osoby, które tych kompetencji nie mają, muszą po prostu trochę poczekać i po prostu się doszkolić.
Czyli nie wiara, a przekonanie po prostu?
Absolutnie tak.
Zainteresował Cię temat? Chcesz wiedzieć więcej?
Dlaczego właśnie Ty powinieneś otrzymać prezent - Voucher na Inspirujące Rozmowy?
Napisz i weź udział w Biznesowym Spotkaniu Rozwojowym