Podcast dostępny w wersji do czytania i słuchania
Co zrobić gdy musimy podjąć ważną decyzję w ostatniej chwili?
Marleno, dzisiaj chciałabym porozmawiać z Tobą o takim modnym sformułowanie ad hoc, czyli działaniu na ostatnią chwilę, reakcji bardzo szybkiej na to co się dzieje. Powiedz mi z Twojego punktu widzenia, czy to służy rozwojowi firmy, czy też nie?
Ja to ad hoc rozdzielę na dwa róże aspekty. Działania w ostatniej chwili Nie rekomenduję. Bywa, że musimy, bo czegoś Nie przewidzieliśmy – i może do tego wątku wrócimy przy innej okazji. A teraz skoncentrujmy się na działaniu ad hoc, bo wymusza to sytuacja.
Bardzo często mówi się, że lepiej podjąć złą decyzję niż Nie podjąć żadnej. W biznesie Nie można czekać, Nie można być niepewnym.
I jeśli zajmujemy się tym, na czym się znamy, możemy przewidzieć, możemy przeanalizować. Czyli na chwilę usiąść, uruchomić proces myślowy i działać. Nie zawsze mamy czas na bardzo szczegółowe informacje pod tytułem dane finansowe czy badania.
A propos badań – fajnie, jak je robimy, ale obserwując wyniki i zachowania respondentów wyciągnijmy własne wnioski na tej podstawie, bo ja uważam, że „niuch” menedżerski jest niezbędny tego, aby umieć wyciągać wnioski, a Nie zero-jedynkowo posiłkować się jakąś informacją.
Więc działania adhocowe często będą nam towarzyszyć bo takie jest życie, bo nagle coś nas zaskoczy, jednakowoż ogromnie bym prosiła, aby były chociaż lekko przemyślane. Adhocowe – Nie mamy czasu na bardzo dogłębne analizy, ale przemyślmy to, co jest niezbędne aby to „adhoc” fajnie zadziałało.
A potem wyciągnijmy wnioski i przygotujmy się, aby adhoców Nie było.
Umiejętność podejmowania decyzji to jest zawsze bardzo ważna kwestia, to jest też coś o czym powiedziała przed momentem Marlena Skiba. A kolejne porady od Marleny już za tydzień.
Zainteresował Cię temat? Chcesz wiedzieć więcej?
Dlaczego właśnie Ty powinieneś otrzymać prezent - Voucher na Inspirujące Rozmowy?
Napisz i weź udział w Biznesowym Spotkaniu Rozwojowym