Dzielenie się wiedzą jest moją pasją.
Korzystaj więc proszę. Pytaj – odpowiem.
Jeśli wolicie słuchać – zapraszam do wysłuchania poniższego podcastu.
Jeśli wolicie czytać, poniżej znajduje się niniejszy podcast w wersji „do czytania”
- Załóżmy, że jest taka sytuacja: pojawia się nowy szef w zespole, nie zna nikogo, jest po prostu nową osobą, nie to, że awansowaną, prawda, z niższej pozycji, na wyższe stanowisko. Jest konkretnie nowy, zielony w temacie pracowników. Jak ma zmotywować ten zespół, o którym nic nie wie?
- Pierwsza, nadrzędna rzecz, aby poznał kompetencje ludzi, z którymi będzie pracował. Wówczas będzie wiedział, co może zrobić, a następnie po prostu musi tych ludzi poznać, ponieważ każdego motywuje zupełnie co innego. Wszystko zależy od charakteru i upodobań danego człowieka. Są osoby, które motywuje fakt, że będą wychodziły bardzo punktualnie do domu, bo życie prywatne jest dla nich nadrzędne. W związku z tym są w ciągu dnia niezwykle efektywne, pracują bardzo, bardzo sprawnie, aby punktualnie wyjść z pracy. A są inne, które potrzebują po prostu challengeów, wyzwań. Im trzeba dawać zadania, które będą realizowali samodzielnie, bo to jest dla nich nadrzędne itd. itd. Każdy potrzebuje zupełnie czegoś innego. A są też osoby, które potrzebują aby wskazywać im zadania, zadanie, po zadaniu. W związku z tym zapewnijmy pracownikom komfort pracy dając im taką pracę, w takich warunkach, jakie najbardziej lubią.
- Czy dobrym pomysłem jest, żeby poznać pracowników poza firmą i zaprosić ich na piwo?
- Dodatkowo tak. Do teatru, do kina, czy na kręgle. Spędzanie czasu po pracy jest bardzo fajne, ponieważ jest to relaks, luz, no ale też prezent dla podwładnych może przełożony przygotować w ten sposób.
- Podsumowując: jak dobry rodzić, dobry szef pomaga naszym skrzydłom się rozwinąć w firmie.
- Absolutnie tak, natomiast pamiętajmy, że jeśli chcielibyśmy poznawać swoich ludzi tylko podczas tych popołudniowych wyjść, to będzie stanowczo za mało. Musimy też mieć czas na to, żeby z nimi w ciągu dnia porozmawiać, zrozumieć, poznać, po prostu być.
Zainteresował Cię temat? Chcesz wiedzieć więcej?
Wieloletni Strateg, Mentor, Ekspert w obszarze rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu, Specjalista w zarządzaniu przedsiębiorstwem i optymalizacji procesów, Mówca Inspirujący. Niestandardowe podejście, pozytywna energia, ponad 20-letnie doświadczenie w twardym biznesie sprawiły, że słowo "Niemożliwe” Nie figuruje w jej słowniku.
Kieruje się w życiu zasadą "Chcieć to Móc"
Bądź na bieżąco
Zapisz się na Bazę Wiedzy
Dlaczego właśnie Ty powinieneś otrzymać prezent - Voucher na Inspirujące Rozmowy?
Napisz i weź udział w Biznesowym Spotkaniu Rozwojowym
