Mailto

Prowadzenie swojej firmy część I.

autor: Marlena Skiba - Dyrektor Zarządzający www.uslugidoradcze.com.pl

 

 

 

Czy warto zakładać swoją firmę?

 

Na założenie firmy i prowadzenie jej zawsze jest dobry czas. Trzeba mieć jednak świadomość, że wiąże się to z dużym zaangażowaniem i z ogromnym wysiłkiem. Ośmiogodzinny dzień pracy pójdzie w zapomnienie. Przynajmniej do czasu, aż firma osiągnie stabilność i ugruntowaną pozycję.

„Samo” jeszcze nigdy nic się w życiu nie wydarzyło. Do wszystkiego potrzebny jest człowiek i jego działanie, a początkujący biznes najwięcej wymaga od jego założyciela, tj. właściciela.

 

 

 

Co zatem jest niezbędne, aby móc prowadzić firmę?

 

Niewątpliwie dobry pomysł, ale w obszarze wysokich własnych kompetencji. Trzeba naprawdę znać się na tym, czym planuje się zajmować, na wyjątkowo „duży cały etat”. Można w outsourcing przekazać niektóre obszary funkcjonowania firmy.  Nie można natomiast oddać serca firmy, czyli tego, dzięki czemu będzie funkcjonowała, co będzie powodowało, że poza tym, iż będzie rentowna, jej majątek będzie się stale powiększał.


Nie można też całkowicie scedować na innych zarządzania firmą, prowadzenia jej. W miarę osiągania dojrzałości rozwojowej możliwe jest zatrudnienie menedżera, który będzie prowadził to przedsięwzięcie, ale nigdy oddelegowanie zadań nie powinno mieć miejsca w 100 %-ach.

 

Składowe nr I

  1. Wiedza
  2. Doświadczenie
  3. Osobowość
  4. Predyspozycje

 

umożliwią sprawne funkcjonowanie firmy.

 

Składowe nr II

  1. Pasja
  2. Ogromne zaangażowanie

 

ułatwią osiąganie ponadprzeciętnych wyników – a to firmie jest potrzebne.

 

Tak więc wiedza i kompetencje z danego zakresu tematycznego są niezbędne. Zanim jednak zapadnie decyzja dotycząca założenia firmy, warto odpowiedzieć sobie na pytanie:

„Co ja tak naprawdę umiem robić? A co spośród tego robię rzeczywiście najlepiej?”.

 

Kolejne pytanie może brzmieć:

„Co zatem mogę zrobić ze swoimi umiejętnościami, jak mogę je wykorzystać?”.

 

Trzeba określić, czy firma będzie  produkcyjna czy usługowa? W czym będzie się specjalizować? Co będzie potrzebne do rozpoczęcia działalności? Czy od razu będzie działać na dużą skalę, czy też zakładany jest stopniowy rozwój?

 

Niezbędne jest także jasne wytyczenie celu, jaki firma będzie realizować, ważne aby uwzględniał on również jakość oferowanych produktów i usług. Istotne jest bowiem, aby te usługi/produkty były ponadprzeciętne.

 

Przeciętności jest stanowczo za dużo na tym świecie. Warto więc robić coś absolutnie wyjątkowo, z pasją, ponadprzeciętnie, dzięki czemu łatwiej Państwu będzie się wyróżnić. A bez tego jak rozwijać firmę? Szczególnie w czasach, w których wszystkiego mamy pod dostatkiem?

 

 

 

Konsekwencja

 

Po podjęciu decyzji dotyczącej własnego biznesu trzeba być bardzo konsekwentnym. Prowadzenie firmy wymaga bowiem (poza predyspozycjami) ogromnego zaangażowania. Poza tym, że będąc szefem firmy odpowiada się merytorycznie za jakiś obszar, nie można zapominać o tym, że w dużej mierze będzie to multifunkcyjność. Właściciel czasami będzie musiał być sprzątaczką, zaopatrzeniowcem, recepcjonistą, sekretarką, asystentką, handlowcem, kadrową no i oczywiście Prezesem.

 

W przypadku prowadzenia własnej firmy wymagana jest zwielokrotniona aktywność. Choć wydawałoby się to już niemożliwe, to obowiązki wykonuje się z dużo większym zaangażowaniem, niż dotychczas. Tak jak wykonując swoją pracę, będąc zatrudnionym na etacie, aby być skutecznym, dobrym pracownikiem, zawsze trzeba patrzeć przez pryzmat całej firmy, nie ograniczając się do obszaru, za który się odpowiada. Należy uwzględniać zależności międzydepartamentalne wiedząc, że każda czynność lub jej brak wpływa na całość, tzn. brak jakiegoś puzzla skutkuje tym, że układanka jest niekompletna. Dołożenie jednego klocka domina nie w tym momencie i w nieodpowiedni sposób może spowodować lawinowe perturbacje. A w swojej własnej firmie tym bardziej, globalne spojrzenie jest nieodzowne w każdej sekundzie jej istnienia.

 

Bezpieczeństwo etatu, złudna nadzieja

 

Wiele osób mówi, że chętnie prowadziłoby swoją firmę, ale praca na etacie daje im pewność i stabilność.

 

Nic bardziej mylnego.

 

W przypadku długiego stażu pracy bezpieczeństwo stabilności równa się zazwyczaj trzymiesięcznemu okresowi wypowiedzenia. Zawsze, w każdej sytuacji pracownik może zostać zwolniony, a powodów jest milion. Nie zawsze musi to być jego wina. Może mieć genialne wyniki, jednakże przełożony może mieć inną wizję rozwoju firmy. Centrala może zdecydować o zamknięciu oddziału i wiele, wiele innych przyczyn może wpłynąć na nagłą utratę pracy.  Dlatego też wystarczy odłożyć sobie trzymiesięczne uposażenie a prowadząc własną firmę, ta złudna pewność bezpieczeństwa pozostanie. Gdyż „w razie czego” trzymiesięczna odprawa cały czas na koncie sobie po prostu czeka.

 

 

 

 

 

Zainteresował Cię temat? Chcesz wiedzieć więcej?

 

Bądź na bieżąco

Zapisz się do newslettera

Zapisz się do newsletteramail

Regulamin plików cookies

Wyrażam zgodę na gromadzenie i przetwarzanie moich danych osobowych przez Administratora danych – Marlenę Skiba, prowadzącą firmę Usługi Doradcze Smart Solutions z siedzibą w Warszawie, ul. Cypryjska 6/19, 02-761, e-mail: marlena.skiba@inspirujacerozmowy.com.pl,

zarejestrowaną pod nr Regon: 015695795, w celach promocyjnych i marketingowych zgodnie z Ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 (Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926) o ochronie danych osobowych. Dane przekazuję dobrowolnie.

Przysługuje Pani/Panu prawo żądania dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania oraz ich przenoszenia. Przysługuje Pani/Panu prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych, wniesienia skargi do organu nadzorczego oraz cofnięcia zgody w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem.

Przysługuje Pani/Panu prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania jej danych osobowych na podstawie prawnie uzasadnionego interesu administratora.

W celu skorzystania z powyższych praw należy skontaktować się z Administratorem danych na wskazane powyżej dane kontaktowe.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Marleny Skiba prowadzącą działalność gospodarczą pod nazwą Usługi Doradcze Smart Solutions z siedzibą w  Warszawie informacji handlowych za pomocą poczty elektronicznej.

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Marleny Skiba prowadzącą działalność gospodarczą pod nazwą Usługi Doradcze Smart Solutions z siedzibą w  Warszawie informacji handlowych w wykorzystaniem telefonu.