Dzielenie się wiedzą jest moją pasją.
Korzystaj więc proszę. Pytaj – odpowiem.
autor: Marlena Skiba - Dyrektor Zarządzający www.uslugidoradcze.com.pl
Kontrolujesz wydatki, bieżące koszty trzymasz w ryzach, dbasz o to, aby Klienci zadowoleni byli z obsługi, sukcesywnie co jakiś czas pozyskujesz nowych Klientów... a mimo to Nie jesteś zadowolony z zysku.
Odczuwasz duże zagrożenie związane z funkcjonowaniem firmy. Nie czujesz, że firma jest bezpieczna. Chociaż pilnujesz tego masz poczucie, że potrzeby związane z wydatkami ciągle rosną, bo chcesz aby firma się rozwijała, aby była nowoczesna. Nie masz jednak pewności zwiększających się dochodów.
Jak to zmienić?
Nie wystarczy, że ustalisz zasadę – zero nowych wydatków.
Nie będzie też dobre dla firmy, gdy zaplanujesz zamrożenie wydatków na najbliższy rok.
Dlaczego?
aby zwiększyć zyskowność firmy trzeba kontrolować wiele obszarów jednocześnie, zarówno:
Koszty
Obroty
Efektywność
Często słyszę stwierdzenie, że najważniejszym jest obniżanie kosztów i tylko to wystarczy do utrzymania firmy w dobrej kondycji.
Absolutnie się z tym Nie zgadzam.
Obniżanie kosztów... (czytaj więcej)
Wieloletni Strateg, Mentor, Ekspert w obszarze rozwoju biznesu, sprzedaży i marketingu, Specjalista w zarządzaniu przedsiębiorstwem i optymalizacji procesów, Mówca Inspirujący. Niestandardowe podejście, pozytywna energia, ponad 20-letnie doświadczenie w twardym biznesie sprawiły, że słowo "Niemożliwe” Nie figuruje w jej słowniku.
Kieruje się w życiu zasadą "Chcieć to Móc"
Bądź na bieżąco
Zapisz się na Bazę Wiedzy
Dlaczego właśnie Ty powinieneś otrzymać prezent - Voucher na Inspirujące Rozmowy?
Napisz i weź udział w Biznesowym Spotkaniu Rozwojowym
