Czy potrafisz zwiększyć efektywność swoich podwładnych?

Jeśli wolicie słuchać – zapraszam do wysłuchania poniższego podcastu.

Jeśli wolicie czytać, poniżej znajduje się niniejszy podcast w wersji „do czytania”

- Wyobraźmy sobie taką sytuacje, chociaż niektórzy nie muszą sobie wyobrażać, bo tak właśnie mają: są szefami, kierują ludźmi. No ale stwierdzają, że coś tam ten zespół nie do końca wykonuje swoją pracę, no i pytanie: Gdzie leży tutaj problem?

- Przyczyn jest bardzo wiele. Może to być brak kompetencji, może być brak wiedzy, nieznajomość asortymentu, oprogramowania, absolutny brak predyspozycji, czy też prywatne problemy lub zaszczucie przez kolegów w pracy. W każdym przypadku remedium zupełnie inne. Tylko krytykując, czy zwracając uwagę pracownikom, że znowu zrobiłeś źle, możemy trafić, albo nie trafić. W związku z tym jak poprawić tę efektywność? Dowiedzmy się, zapytajmy, obserwujmy. Zupełnie inne działania zastosujesz, jeśli pracownik nie umie, a zupełnie inne, jeśli nie chce. Będąc mądrym menagerem poradzisz sobie. Potrzebujesz tylko wiedzieć, z czym się mierzysz.

- Myślę, że najprościej jest np. zwolnić jakiegoś pracownika, ale tak na dobrą sprawę okazuję się, że wcale to nie jest potrzebne, bo…

- Tak. Można tylko doszkolić, albo zmienić zakres obowiązków lub wyjść naprzeciw pracownikowi, pomagając mu w trudnej sytuacji prywatnej, bo może ma po prostu ogromnie duże kłopoty rodzinne. Także dowiedzmy się, w czym tkwi problem i dużo szybciej go naprawimy, niż zrekrutujemy i wdrożymy nową osobę.

Zainteresował Cię temat? Chcesz wiedzieć więcej?